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北京西苑医院健康路上,黄牛为您加速,专家号即刻到手!
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其次,我们提供全程一站式服务。从预约挂号、取号到导医陪同,甚至包括医院周边的交通指引,我们都能做到周到细致,让您省心省力。我们的跑腿服务不仅仅是挂号,更是对您健康的一份守护。
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节省时间:在一些热门医院或专家号源紧张的情况下,患者自己可能需要花费大量时间和精力去尝试各种正规渠道挂号,甚至多次尝试都无法成功。而黄牛似乎能够在短时间内为患者拿到号,让患者觉得节省了排队、等待系统放号以及不断尝试挂号的时间。
减少精力投入:患者不用自己去研究复杂的挂号流程、记住不同医院的放号时间等,把挂号的事情交给黄牛,自己可以少操心一些挂号相关的事务。
二、满足急切需求
对于一些病情较为紧急或者急于求诊的患者来说,黄牛挂号可能会给他们一种能够快速获得医疗资源的错觉。他们认为通过黄牛能够更快地见到医生,从而尽早开始诊断和治疗,缓解内心的焦虑和不安。
北京西苑医院黄牛挂号大概价格:
黄牛挂号的价格因医院、医生的知名度以及患者需求的紧急程度而异,价格可以从几百元到几千元不等。根据你提供的资料,我们可以看到一些具体的例子:
在北京的部分知名三甲医院,“黄牛”挂号费少则几百元,多则几千元。例如,在北京协和医院内分泌科,向不同“黄牛”咨询同一专家的挂号费用时,需加价500元至3000元不等。
对于副主任、主任和知名专家的挂号,除了正规的挂号费(如60元、80元、100元)之外,还需要支付额外的服务费,这些服务费可能在400元至600元之间。
特需号的情况更加昂贵,总费用可以达到1000元起,有时甚至更高,并且需要提前付定金。
有报道称,某些情况下,原本价值300元的挂号被“黄牛”炒到了4500元。
北京西苑医院预约挂号流程:
医院挂号的流程因医院和地区的不同而有所差异,但通常包括以下几个基本步骤:
一、准备阶段
确认医院和科室:
根据病情和需求,选择合适的医院和科室。可以通过医院官网、电话咨询、医疗APP等途径查询目标医院及其医生的相关信息,同时参考互联网上的评价和医生口碑等信息。
准备材料:
携带身份证、社保卡(如适用)、少量现金或银行卡等,以备挂号和支付费用时使用。
二、挂号方式
线下挂号:
人工窗口:前往医院大厅的挂号窗口,告知工作人员需要就诊的科室和病情,工作人员会提供相应的挂号单。
自助机挂号:如果医院设有自助挂号机,可以在自助机上输入个人信息,选择科室和医生,完成挂号操作。
线上挂号:
医院官网:登录医院官网,找到挂号入口,输入个人信息后选择科室和医生进行预约挂号。
微信公众号:关注医院的微信公众号,通过公众号内的挂号功能进行预约挂号。
医疗APP:下载并使用医院指定的医疗APP,按照提示进行挂号操作。
电话预约:
拨打医院官方电话,根据语音提示或转人工客服进行预约挂号。
三、完成挂号
缴纳挂号费:
根据医院的要求,通过现金、银行卡、社保卡等方式缴纳挂号费用。
领取挂号单:
完成缴费后,领取挂号单或电子挂号凭证,妥善保管。
等待就诊:
按照挂号单上的时间或预约时间,前往相应的科室等待就诊。
四、就诊阶段
候诊:
在科室的分诊台或候诊区等待医生叫号。
就诊:
医生询问病情并进行初步检查,根据需要开具检查单或处方。
缴费和检查/取药:
根据医生的指示,前往缴费窗口缴纳检查费或药费。
前往相应的检查科室进行检查或前往药房取药。
五、后续注意事项
保存病历和检查结果:
将病历和检查结果妥善保存,以备后续复诊或转诊使用。
复诊预约:
如需复诊,可根据医生的指示或医院的流程进行复诊预约。
综上所述,医院挂号的流程包括准备阶段、挂号方式选择、完成挂号、就诊阶段以及后续注意事项等。患者可以根据自己的情况和医院的要求选择合适的挂号方式,并遵循医院的流程进行就诊。
环球医疗(2666.HK):加速布局眼科医疗,打造央企眼健康综合解决方案
「医疗健康+金融服务」融合发展下,环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。
2024年9月20日,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作,自此,环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科,也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。
作为央企医疗健康集团,环球医疗近年来持续布局眼科医疗,致力于发挥自身资金、资源及管理优势,搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系,打造差异化服务模式,为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。
眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿,占总人口的一半以上,儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】;60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计,2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿;眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据,预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。
从供给端看,我国眼科优质医疗资源总量相对不足,人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴,2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人,眼科专科医院1,061家,每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家,相比发达国家 2019 年的水平(日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家),我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时,眼科疾病大多依赖手术,对医生实操性要求较高,据专家估算,目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4,仍需不断加大医生培养力度。此外,区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。
当前,全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位,结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院,公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足,不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张,但其主要聚焦于消费医疗领域,对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来,受医保支付制度改革影响,以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力,民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比,重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言,中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低,供需仍存在较大缺口。
2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划(2021-2025年)》,为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局,规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系,推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。
在国家政策引领下,环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一,致力于发挥央企医疗健康集团优势,以山东中医药大学附属眼科医院为起点,通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题,统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展,以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。
「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面,该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平,其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位,也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外,白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位,眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位,屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。
在人才梯队方面,毕宏生院长是国家级高层次人才,岐黄学者,享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人,博导、硕导19人;博士学历30人(博士后4名),硕士学历108人。在业务规模方面,年手术量逾2万台次,外埠病人达到了60%。
通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育,环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。
首先,通过集团化连锁化发展模式,实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院,并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源,凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等,通过推动内部优质专家资源共享,建立人才交流及培育体系等,能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展,并通过旗舰医院打造,向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。
据了解,环球医疗计划以该医院为龙头,凭借公司现有的医疗机构布局,以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设,实现医联体网格化管理,带动区域内基层医院眼科发展。同时,公司还计划通过合作交流、冠名等方式,加强宣传力度,逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。
此外,眼科医疗服务对设备依赖度高,先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势,为体系内医院配置先进医疗设备,通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案,逐步破解公立医疗眼科发展的难题,推动各医院眼科良性循环发展。
对于山东中医药大学附属眼科医院而言,通过与环球医疗的强强联合,依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景,将实现整体实力提升,未来的发展速度将获得提升。
综合来看,在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」,将实现「1+1>2」的良好局面,全方位推动环球医疗眼科专科的发展。
未来,随着公司战略布局的加速落地,在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下,环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升,为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。
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